蒋丰：日本杜绝食品浪费的小妙招

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”“继续承诺，日本礼物说实现年净利润2000万那一年，会择日邀请所有曾经在礼物说工作过的同事，一起去热带包一个海岛玩。为什么会裁员?礼物说未来的构想是怎样的?温城辉在接受《天下网商》独家采访时透露，杜绝第一期裁员50人，杜绝占了公司员工的三分之一，主要是技术和平台运营，而接下来，礼物说还将继续裁员。

陈紫涵在2014年加入礼物说，食品2015年底，作为一个内部孵化的项目，陈紫涵成了味蕾之诗的负责人，味蕾之诗是礼物说打造的一个零食礼盒品牌。“后悔裁晚了”“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，浪费这本来就是风险最高的合法赌博。在礼物说，妙招没有一天会是安稳的，要安稳去大公司就好了。

”“接下来还会裁员，蒋丰做匠人孵化器”“一些烧钱快的，都死掉了，自己之前(礼物说)没烧钱，但也没想好怎么做。这一步早在2015年底礼物说就开始试水，日本经过内部孵化，礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。

”温城辉说，杜绝“此前融资的钱还剩下一个亿，今年要把这笔钱花完，做一个匠人孵化器。

对于裁员后的影响，食品温城辉表示，“裁完就盈利了，之前太多的钱花在技术开发上了。原因有两个，浪费一个是需要临床试验证明;再一个就是数据共享与互操作的实现还存在大量问题。

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